Employer branding

Fluktuáció csökkentése

Kiváló munkaerő bevonzása, megtartása

Employer Branding

Vállalati kultúra megerősítése

Változásmenedzsment

– Növekedés és változás menedzsment

– Alapértékeket megtartva fejlődni

– Generációváltás

– Piaci terjeszkedés

Stratégiai tervezés

– Hatékony rendszerek

– Strukturált működés

– Optimális erőforrás felhasználás

– Vezetői készségek fejlesztése

Vezetői coaching

– Személyes jövőkép

– Egyéni és vállalati célok összhangja

– Önazonos működés

– Egyensúly

Kérjen ingyenes konzultációt!

Lift Blog 

Lift Blog

Fiatalos ambíciók ára

Lift Blog

Munkavállalói trendek a Z generációs munkavállalók körében

LIFT Portrésorozat

LIFT portré VI. – Némethné Nagy Judit

Alig egy éve kerültem még csak a LIFT csapatba, kifejezetten a GINOP ( „Lehetőség Innovatív…
Lift Blog

Ezek a mai fiatalok?! – Bemutatkozik a Z generáció

MÓDSZERÜNK
A
HOGYAN?

 

Munkánk során a szervezetben, vezetőkben, rejlő külső/belső erőforrásokkal dolgozunk, erre építünk. Ez a fenntarthatóság kulcsa. Abban hiszünk, hogy az Ön cégének legszakavatottabb szakértője Ön. Feltárjuk, rávilágítunk a problémákra, diszfunkcionális működésekre, és közösen alakítjuk ki a legjobban működő, és legjobban illeszkedő megoldásokat. Minden megoldásunk egyedi! Hatékonyságra törekszünk, takarékoskodunk az Ön idejével. Használjuk a legújabb szervezet- és vezetőfejlesztő eszközöket, módszereket. A folyamatot horizontálisan végig kíséri a munkatársak bevonása, az elköteleződés elősegítése érdekében, és az egészségtudatosság fejlesztése. Optimális erőforrásfelhasználásra törekszünk, mindig figyelünk a harmóniára, egyensúlyra.

A FOLYAMAT

Feltárás

Az aktuális helyzet megismerése, feltérképezése kérdőívekkel, fókuszcsoportos és egyéni interjúkkal, valamint dokumentum elemzéssel.

Helyzetkép

Az információkból helyzetkép, diagnózis készítése. Ez egy tematikus folyamat mely rámutat a legfontosabb problématerületekre, megoldandó helyzetekre, diszfunkcionális folyamatokra, struktúrákra. A diagnózis nagy használati értékkel bír. Sajáterős fejlesztési folyamat alapja lehet.

Fejlesztési folyamat

A diagnózisra épülő, cégre szabott fejlesztési programot dolgozunk ki annak érdekében, hogy a fejlődés, eredményesség, hatékony működés útjában álló akadályokat felszámoljuk. Ez a szervezet, a vállalati kultúra, a benne dolgozó vezetők, és munkatársak fejlesztését jelenti.

Fejlesztés

Coaching, tanácsadás képzések, tréningek, workshopok, dokumentumok elemzése, készítése

Betanítás

Hosszútávú fenntarthatóság érdekében egy kijelölt munkatárs, csoport számára átadjuk a folyamat kontrollt.

Eredmények

Eredmények, hatások nyomon követése.

Szakmai Referenciák

Cég vezetők visszajelzései munkánkról

Czigler Zsolt - vimage app Kft.

Milyen kihívásban segített a LIFT Projekt a cége életében?
Milyen szolgáltatásunkat vette igénybe?
Mit profitált a cég a közös munkából?
Ön mint cégvezető személyesen mit emelne ki ezekből?

Szerettem volna egyben látni, hogy a karrierem és a magánéletem hogyan tud egyensúlyban lenni és ehhez milyen célokat és fókuszpontokat kell meghatároznom.

Business coaching-ot, 7-8 alkalommal, 2-3 hetente

Szerintem nagy dolog a tervezőasztalon kezdődik. Kell egy világos végcél, hogy hova akarunk eljutni. Ezt a munkát Zsuzsával most elvégeztük. A foglalkozás végére sikerült meghatároznom a hosszabb távú céljamat és ehhez egy rövidtávú akciótervet rendelnem. Tisztábban látom a vállalkozásunkat, most már "csak" a megvalósítás van vissza.

Az első alkalom után kaptam egy pontos ütemtervet arról, hogy milyen lépéseken kell átmennünk ahhoz, hogy célba érjünk. Utólag mondhatom, hogy ebből minden így is történt, annak ellenére, hogy hajlamos voltam csapongani a témák között. Zsuzsa minden alkalommal valamilyen érdekes eszközhöz nyúlt, amivel elősegítette a haladást. Azon túl, hogy pontosan azt kaptam, amit ígértek, még egy csomó hasznos módszerrel is megismerkedtem. Valahogy minidg lenyűgöz, amikor valaki profi abban, amit csinál. Zsuzsáéktól pontosan ezzel az érzésssel távoztam.

Rólunk mondták

“Az együttműködés során magas fokú tudatosságot, figyelmességet, valamint egyenes, őszinte visszajelzéseket kaptunk. Megláttuk miben vagyunk erősek, de természetesen azt is, hogy milyen területeken
kell még fejlesztenünk. A szakértelem, a tudatosság és az őszinteség ami számomra
a legjobban tetszett. Már a közös munka elején is kaptunk olyan visszajelzést,
tanácsot, amit azonnal tudtunk hasznosítani. Lendületet és motivációt kaptunk, ami
előrevetíti, hogy a LIFT-tel a továbbiakban is együtt fogunk dolgozni!”

Bóra Áron - ügyvezetőINFOCOMPLEX

“Kiváló csapatépítő tréningen vettünk részt, melynek már a helyszínen éreztük a pozitív hatását.
Szakmai, profi és kedves hozzáállás. Minden cégvezetőnek csak ajánlani tudom.”

HOLA

“Igazából nem tudom kifejezni mennyire elégedett vagyok a kimenettel! Nagyon szépen köszönöm a munkátokat, nagyon sokat segítettek, hasznos volt. Várom a folytatást!! 😉
Nagyon jó csapat vagytok!”

Timár AndrásNémeth és Tímár Ügyvédi Iroda

“A legjobb döntés volt a részemről, hogy benneteket kértelek fel cégem „helyreillesztésére”. Láttátok az évzáró vacsora képeit a Facebookon biztosan. Egy jobb Csapat, jobb vezetőjeként álltam ott aznap este, látnotok kellett volna, hogy voltunk mi ott együtt! Most már jó csapat vagyunk!”

Magyari CsabaÜgyvezető - MB Bau Kft.

“Hogy nekem miben segített? Vezetőként az előttem lezártnak hitt utak megnyitásában, magánemberként előrébb juttatott az önismeret útján, coach-ként tapasztalattal ruházott fel a coaching folyamat jobb megismerésében.
Mindenkinek ajánlom a módszertan kipróbálását, aki akadályt érez céljainak megvalósítása során és úgy érzi, hogy ennek az akadálynak a legyőzésében egy hozzáértő coach segíthet….”

Lukács ZoltánVezérigazgató - Cert Minősítő Zrt

“Mindannyiunk életében lehet egy pillanat, amikor elveszetten bolyongunk a világban és nem értjük miért hullik darabjaira körülöttünk minden. Ha szerencsénk van, ilyenkor jön egy találkozás, ami mindent megváltoztat. Az álmom a célommá vált és úgy élek, ahogy mindig is szerettem volna. Sőt, erről már dal is született…”

Fábián SzilárdVezető, frontember - 71PA zenekar

“Folyamatosan hajt az a vágy, hogy egyre jobb legyek a munkámban, minél jobban és hatékonyabban tudjam teljesíteni a kijelölt küldetésemet az életem minden területén. Megdöbbentő volt számomra, hogy néhány kérdésen keresztül, mennyi mindent újat megtudhattam saját magamról, ami segít akkor, amikor a napi, heti vagy hosszabb távú döntéseimet meghozom. Röviden összefoglalva az eredményt: több megértés, nagyobb hatékonyság, kevesebb stressz.”

Horváth MártonÜgyvezető igazgató - Crudus Solution Kft