Külső HR tanácsadás

Vezetőként azt tapasztalja, hogy visszatérően munkatársak toborzásával és beillesztésével kell foglalkoznia? Valahogy gazdátlannak tűnik ez a terület?

Hiányoznak HR rendszerek, vagy megszokás alapján működik az emberek felvétele? Netán teljesen hiányzik a beillesztési rendszer?

Hiába várjuk, hogy felelősen, magas szinten teljesítsenek a munkatársaink, ha nincs mögöttük megfelelő mentoring rendszer, kontrolling, ösztönző és teljesítményértékelő rendszer.

Úgy érzi, topvezetőként nem szeretne a HR kérdésekkel foglalkozni, mégis minden „emberi probléma” az asztalán csapódik le?

Egy jó HR-es hidat képez a vezetés és a munkatársak között.

Érti az üzleti folyamatokat, így hatékonyan tudja támogatni a vezetőket. Ugyanakkor kellőképpen empatikus, hogy megértse a munkatársak nézőpontját is.

Kinek ajánljuk a Külső HR szolgáltatást?

— minden olyan cégnek, ahol nincs HR-es munkakör betöltve
— ahol fiatal, pályakezdő, netán szakképzetlen munkatárs kerül HR pozícióba
— vagy a növekedés folytán megérett a cég a HR rendszerek fejlesztésére, és — költség optimalizált megoldást keres!

HR tanácsadás területei

— A jogszabályoknak megfelelő működés biztosítása
— Employer branding stratégia, cégidentitás erősítése, HR marketing megalkotása
— Toborzás – kiválasztás - beillesztés rendszer fejlesztése
— Belső kommunikáció hatékonyságának javítása
— Bérrendszer, bérstruktúra, kompenzációs és motivációs rendszer kialakítása / fejlesztése
— Kinevelés - előléptetés - utánpótlás eszközeinek használata (ebben nem vagyok otthon :p)
— Együttműködés fejlesztés - Motiváció és teljesítménynövelés
— Képzés - fejlesztés - tudásmegosztás
— Elégedettség vizsgálat

A HR tanácsadás szolgáltatás minden esetben egyedi, szervezetre, és a meglévő szaktudásra igazítottan zajlik tapasztalat szakértőnk útmutatása alapján.

Keressen bennünket és szakértőnk felkeresi Önt egy személyes konzultáció keretében!