Megoldások IT vállalkozások számára
Formáld szabadon a vállalkozásod!
Amikor a fiatalos lendület közösséget formál
Egy fiatal, gyorsan fejlődő vállalkozásban a szervezet anélkül alakul, formálódik, hogy ezt a cég vezetői nyomon tudnák követni, formálni tudnák. A LIFT segít e folyamatok monitorzásában és egy hosszú távon fenntartható, rugalmas HR stratégiai kialakításában.
Kérd ingyenes konzultációnkat!Lelj rá a rejtőző erőforrásokra!
Amikor a kialakult rutinok kezdenek szűkké válni
Évek óta sikeresen működő IT vállalkozásokban sokszor a technológiai folyamatok felől definiálódik a szervezet. Éppen ezért nem válnak el a termékfejlesztéshez és a managementhez kapcsolódó funkciók, valamint egy-egy domináns fejlesztő mély nyomot hagy a vállalti kultúrán és a szervezeten egyaránt. A LIFT segít feltárni a szervezeti működés rejtett folyamatait és meghatározni a fejlődés irányait.
Kérd ingyenes konzultációnkat!
Problémák, amelyeken segíteni tudunk
Spontán szervezeti alakzatok
Szervezet
Túl gyorsan alakul ki a szervezet, tudatos szervezetépítési folyamatok nélkül. Csak részben alakulnak ki a szervezeti keretek, és szerepek nem formálódnak meg. A szervezeten belüli felelősségmegosztás spontán folyamatok mentén alakul, ami általában szűkületekhez (bottleneck), csillag struktúrák kialakulásához.
Spontán formálódó vezetés
Management
A strat upok technológiai megoldások piacosítása céljából jönnek. A vezetői szerepek kialakítását fejlesztési, technológiai folyamatok határozzák meg. E szerepek alakítása azonban döntő hatással a vállalkozás fenntarthatóságára és működésére. Ezért elkerülhetetlen a management szervezet tudatos fejlesztése.
Párhuzamosságok
Szervezet
A gyorsan fejlődő vállalkozásokban sok párhuzamos folyamat alakulhat ki. Ezek megnehezítik a cég időgazdálkodásár és a munkaszervezést.. A párhuzamosan futó projektek/ részfolyamatok idővel nehezen áttekinthetővé teszik az erőforrás gazdálkodást.
Munkatársak kiválasztása
HR gazdálkodás
Egy tech vállalkozás számára nem könnyű minőségi munkatársak toborzása. Ez azonban nem csak a magasan képzett, gyakorlati tapasztalatokkal rendelkező munkaerő általános szűkössége miatt van így A vállalkozások csak lassan alakítják ki toborzási folyamataikat, és employer brandjüket, így az új munkatársak integrációja és megtartása sokáig bizonytalan lábakon áll.
Szervezet vs. üzlet
Szervezet
A tech vállalkozások szervezeti vonásai a termékfejlesztéshez és a terméktámogatáshoz folyamataihoz igazodnak Éppen ezért nehz elhinni hogy a szervezet fejlesztése önálló és értékes tevékenység lehet. A szervezeti kihívások (team munka, motivációs és kommunikációs folyamatok, munkatársak közötti munkamegosztás, stb.) azonban idővel komoly nehézségeket okozhatnak a termelésben. Specialistákból álló silók alakulhatnak ki, és egyre nehezebbé válik a szervezet komplexitásának fenntartása.
A növekedéstől való félelem
HR gazdálkodás
A vállalkozások hajlamosak arra, hogy a már ismert erőforrásaikra támaszkodva képzeljék el a jövőt. Veszélyesnek tűnik ezeken túlra tekintve tervezni, dönteni. A növekedés azonban nem állítható meg, és ez a komfortzónájukból való kilépésre készteti őket. A növekedés tudatosságot, és stratégiai tervezést igényel melyhez ki kell alakítani a szükséges szervezeti infrastruktúrát, és új nézőpontokból meg kell vizsgálni az erőforrásokat.
DISC teszt, CAPTain kompetencia teszt, Belbin teszt. szervezeti diagnózis
Új szervezeti kontextus kialakítása
A cégben zajló folyamatok beágyazása egy általános fejlesztési kontextusba
Eszközeink
Folyamatelemzés
Folyamatok elemzése a kialakult szervezeti megoldások feltérképezésért.
Szervezetfejlesztés
Módszerek és folyamatok összekapcsolása a magas teljesítmény és a fenntarthatóság érdekében.
Referenciáink
