Stratégia Update

Újratervező és kockázatcsökkentő csomag

A jövő az újratervezésre kész vállalkozásoké!

Ön szerint is igaz, hogy a KKV szektorban a mai világban, az extrém gyorsan változó, kiszámíthatatlan környezetben, nem lehet hosszabb távon tervezni?!

Cégvezetőként ugyanakkor mégsem lehet vakon tapogatózni és a csapat is igényel egy víziót, célokat - amiért érdemes küzdeni - és a hozzá vezető lépések körvonalait.
Hogyan oldjuk fel ezt az ellentmondást? Hogyan alkossunk olyan üzleti és ezzel harmonizáló szervezeti, és HR stratégiát, amely elég rugalmas a mai kor változó körülményeit figyelembe véve, ugyanakkor kellő hatékony, stabil keretrendszert biztosít.

Ha Ön olyan cégvezető, aki

  • az erőforrásokat a legideálisabban felhasználva szeretne működni

  • világos célrendszer mentén haladna előre

  • az aktuális környezeti kihívásokra keresi a megoldásokat

  • elkötelezett a fejlődés mellett

Az Újratervező csomag Önnek szól!

Ha az Ön cége

  • a krízis miatt extra kihívás előtt áll

  • iparági mozgástere szűkül, érezhetően irányt kell váltani

  • az utóbbi években hirtelen nagyot növekedett, de a szintlépést a szervezet eddig nem volt képes lekövetni

  • konkrét munkaerő kihívásokkal, dilemmákkal küzd (leépítés/megtartás, megfelelő kulcsember megtalálása, hatékonyságnövelés, optimális kapacitáskihasználás…)

Az Újratervező csomag Önnek szól!

A legjobb helyen jár, mert az Újratervező csomaggal Öné lehet:

Elköteleződés

Közös tervezés előnye: egy irányba tartunk!

  • Külső (partnerek, megrendelők, piac) és belső (erőforrás gazdálkodás, infrastruktúra, munkaszervezés) fókusz
  • A vezetőtársakkal, kulcsemberekkel együtt kerül kialakításra, így ők is elkötelezettek, motiváltak lesznek, Ön pedig más nézőpontokkal gazdagodhat!

Transzparencia

Reális célkitűzés-hatékony megvalósítás!

  • A cég önreflexiójának erősítése: Múlt-jelen-jövő relációban negatív/pozitív tapasztalatok, történések összegyűjtése
  • Kockázatelemzés: erőforrásigény, portfóliófejlesztés, profithányad
  • Üzleti célokhoz kapcsolódó HR gazdálkodás tervezése
  • Versenyelőny specialitás konkretizálása
  • HR stratégia:  célzott HR keresés, toborzás, kiválasztás és javuló megtartási arány

Eredményesség

Akciótervezés-elképzelésből valóság!

  • Stratégiai dokumentum – egyszerű, táblázatos forma, negyedéves bontás
  • Átlátható rövid- (1 év), közép- (3 év) és hosszútávú (5 év) célrendszer 5 területen:1. piaci célok, 2. termékpoltfóliótervezés 3. pénzügyi célok, 4. szervezeti célok, 5. fejleszési célok – innováció
  • Éves Akcióterv: idővonalon feltűntetett tevékenységek felelősökkel HR feladatokkal

A csomag tartalma:

Érdekelnek az Újratervező csomag részletei!

- Előzetes igényfelmérő konzultáció - Helyzetelemzés

- 2*4 órás workshop - a célrendszer felállítása mentén éves akcióterv

- Összegző prezentáció cselekvési tervvel

Csatlakozzon partnereinkhez, akik az Újratervező csomagot választották!

client
client
client
client
client
client
client
client
client
client

Referenciák

“„A stratégiai workshop segít megtalálni, megtartani a fókuszt. Sokkal hatékonyabb ha csak azzal foglalkozunk amiben jók vagyunk, amihez értünk, és amivel nyereséget termelünk.
Ajánlom minden cégvezetőnek, aki úgy érzi, hogy a core tevékenységtől már eltávolodott, és próbálja megtalálni a fókuszt.””

Herbály IstvánContrall kft.

“„A fókuszálás mellett nagy hozadéka a közös gondolkodásnak, hogy a csapatom, kulcsembereim is hozzá tudnak tenni a stratégia kialakításához, hiszen a területek szemszögéből sokszor megvilágítanak olyasmit is, amit a cégvezetők nem biztos, hogy látnak/jól látnak, ezzel elkerülve a téves irányokat.
Nálunk nagy mértékben hozzájárult a szolgáltatás ahhoz, hogy a csapat is elköteleződjön a közösen megfogalmazott célok irányába, ami sokkal könnyebbé teszi a megvalósítást.””

Lengvánszky Szabolcs