Az új munkatárs beillesztése nem lehet csupán
egy kézikönyv átadása a
munkaköri leírással

Ennél többről van szó!

Szeretne időt, energiát és pénz spórolni, s megtalálni a megfelelő embert a megfelelő pozícióba?

Szeretné hatékonyabbá és gyorsabbá tenni az új kollégák integrációját?

Vajon mennyibe kerülhet
egy teljes értékű új munkatárs?

– toborzás: fejvadászcég, hirdetés, employer branding
– betanítás: mentor munkaórái,
– mentorált munkabére – csökkentett munkateljesítmény a betanulási idő alatt
– nem beváló munkatárs felmondása/elbocsátása
– adminisztrációs költségek

Nehéz feladat megtalálni a megfelelő alkalmazottat.

Hiába van szuper csapatunk, még szuperebb bérezésünk, az érdeklődők sokszor egyáltalán nem jelentkeznek, vagy a próbaidő után felállnak, s kezdhetünk mindent elölről.

Szeretné elkerülni a toborzási folyamat újrakezdését, ha az új munkatárs idő előtt felmond?

Fektessen hosszú távon új munkatársaiba!

A hatékony integrációs folyamat elemei:

– a mentor és mentorált strukturált, tervezett és rendszeres munkakapcsolata
– szervezett betanulási folyamat
– közösségbe való beilleszkedés támogatása
– folyamat nyomon követése, mérése

A sikeres integrációtól a cég jövője függ.

Mit tehetünk a sikeres onboardingért ?

Az onboarding az a gyakorlat, ami a szervezetbe való beilleszkedést hatékonyabbá teszi és felgyorsítja.

Integrációs folyamat célja kettős:

1. rövid időn belül az új munkatárs képességei és tudása teljesítményben mutatkozzon meg

2. az új munkatárs érezze a kollégák és a szervezet, mint közösség megbecsülését, s ezáltal jól érezze magát és elköteleződjön a cég iránt.

LIFT Szolgáltatásai :

• A jelenlegi kiválasztási folyamat felmérése és fejlesztése: a folyamatban részt vevő szereplők interjúztatása, az integrációs gyakorlat átvilágítása

• Kapcsolódó dokumentációs rendszer elemzése és fejlesztése

• Új munkatárs mentorálása, fejlesztése

• Mentorok felkészítése