Partnerség a szervezeti kultúra fejlesztésében!
Tanácstalan az „emberi oldal” problémáival?
Erős az elhatározás Önben vezetőként, hogy hatékony megoldásokat találjon a folyamatosan visszatérő „emberi” változókra/feszültségekre?
Rendszerek és modellek bevezetésével küzd, de a beosztottak nem partnerek a fejlesztésben?
A fejlesztési folyamat vezetői szintje a folyamat tanácsadás!
Szervezeti kultúra fejlesztése
Professzionális támogatás
Felelősségvállalás
Mit nyújt a folyamat tanácsadás?
- élő problémák feldolgozása
- tudatosság emelése: elakadási pontok beazonosítása, a helyzet tágabb megértése
- professzionális támogatás a változásban – külső, objektív szem
- szervezeti kitettség csökkentése
- gyakorlati tanulás, tapasztalatok értékelése
- vezetői szintű fejlesztési lépések támogatása
- fejlesztési folyamat koordinálása
Hogy fest a gyakorlatban? Elolvasom!
Miért érdemes a folyamat tanácsadást választani?
- költséghatékony
- benne tart a változásban
- bármilyen probléma adódik a cégben szakértői tanácsadók állnak rendelkezésre
- a mindennapi nehéz helyzetekben támpontokat ad
- a fejlesztési folyamat teljes felelősségét vállaljuk
- a vezetőnek nem szükséges az emberi oldal problémáival törni a fejét
- transzformatív erővel bír
Hogy fest a Vállalkozásfejlesztési Mentoring Konzultációs Szolgáltatás a gyakorlatban? Folyamat tanácsadás.
Kérem a termékről szóló részleteket!
Jelentkezem az első ingyenes konzultációra!
Kapcsolat felvétel
