Vezetői dilemmák a coachingban

A coaching ülések során vezetői dilemmákkal, elakadásokkal dolgozunk. Ez alkalommal azt a kérdést jártuk körül, hogy a vezető meddig alkalmazkodjon, meddig legyen alkuképes a beosztottak igényeivel szemben, s mikor jön el az a pont, hogy a vezetői akarat érvényesüljön.

Hol az arany középút, ahol tudnak találkozni a kollégák igényei és a vezetői elvárások?

Hogy lehet nem nyusziként ugrálni a beosztottak igényei szerint, de oroszlánként sem leégetni a hajukat?

Hogy képviselje a vezető az erőt és legyen egyszerre nyitott a környezete felé?

VALÓJÁBAN MIBEN REJLIK A VEZETŐI ERŐ?

Az ülés végére eljutottunk odáig, hogy a vezetői erő már nem a dühös „asztalra csapásban” kell, hogy megnyilvánuljon, hanem a határozott, egyértelmű kommunikációban, melyben megteszi az első lépést az őszinteség és nyíltság felé azzal, hogy

- felvállalja a saját megélését, dühét és feszültségeit,
- megmutatja a sebezhetőségét, miközben
- befogadó a másik nézőpontja iránt.

Abból a vezetői dilemmából, hogyan lehet képviselni a vezetői erőt, megérkeztünk az indulatok elfojtása helyett az őszinte, nyitott és emberi kommunikáció szükségességéhez, melyben a vezető egyszerre képes a kereteket, az irányt tartani és megmutatni a saját sebezhetőségét!

A coachingfolyamat során azon fogunk dolgozni, hogy a vezető képessé váljon mindezt megvalósítani a csapatában!

A vezetők hozzá vannak szokva az irányításhoz, aktív problémamegoldáshoz. Az elakadások során, az „emberi oldal” kiszámíthatatlanságában előállnak olyan helyzetek, amikor a hagyományos vezetői rutinok nem működnek. Ilyenkor fontos a belátása annak, hogy nem szabad az egyoldalú megoldásokat erőltetni, sokkal inkább a helyzetet minél jobban megismerni és megérteni. A megoldás ugyanis magában a kialakult helyzetben rejlik, de ez a rejtett tudás csak akkor válik megragadhatóvá, ha a résztvevőknek van erejük szembenézni a káosszal, és önmaguk felelősségét is értelmezni tudják benne.

A coaching szemlélet úgy tekint a problémákra, hogy valamennyiben benne rejlik egy új tanulási lehetőség és a tovább lépés módjai is. Fontos megtalálnunk azt az új jelentést. amely segít megérteni az előzményeket. és tovább lendít minket a saját új utunkon.

Coaching a LIFT-ben!
Első ingyenes konzultációt itt kérhetsz!